Корпоративная программа
E-com Mentor
Для всех сотрудников Uzum E-com, которые хотят расти быстрее, получать поддержку и учиться у опытных лидеров компании
Хочу попробовать
Если ты хочешь развиваться, ставить амбициозные цели и находить ответы на сложные вопросы — тебе сюда
Преимущества
Ты не остаёшься один — ментор идёт рядом и помогает сделать шаги к результату
Личный наставник
из топ-менеджмента Uzum E-com, который поможет увидеть точки роста
Возможность обсудить свои карьерные цели
и найти путь к ним
Советы и инструменты, которые помогут справляться с любыми вызовами на работе
Как выбрать ментора?
Перед тем как записаться — подумай, что именно ты хочешь получить от менторства. Вот несколько советов, которые помогут тебе сделать правильный выбор
Сфокусируйся на своих целях
Определи, о чём ты хочешь поговорить с ментором:
  • Карьерное развитие
  • Управленческие навыки
  • Выстраивание процессов
  • Работа с мотивацией
У каждого ментора есть свой путь:
  • Коммерция
  • Операции
  • Маркетинг
  • Финансы
Посмотри на опыт ментора
Выбирай ментора с опытом именно в этой теме
Главное в работе с ментором
Важно, чтобы ты чувствовал, что сможешь с этим человеком честно обсудить свои цели и задачи. Главное в работе с ментором — открытость и доверие
Каждый ментор может вести не больше 3 менти одновременно — не затягивай с выбором, если видишь, что ещё есть места
Учитывай свободные места
Менторы Uzum E-com
Все менторы прошли специальное обучение, имеют опыт работы в Uzum не менее года и входят в руководящий состав на уровнях LT или ELT
Таня Дианова
CPO Uzum Tezkor
  1. Запуск и развитие новых проектов, продуктовый менеджмент
  2. Внедрение и управление изменениями, people management
  3. Карьерное развитие и горизонтальные переходы между функциями
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Алина Мусиенко
Bis Dev Director of Fashion
  1. Коммерция, категорийное управление и развитие бренда
  2. Найм, развитие и мотивация команды
  3. Публичные выступления и проектная работа
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Настя Соболькова
Head of C&B
  1. Помогает понять, как система вознаграждения мотивирует людей и бизнес
  2. Развивает выносливость — в проектах и в беге
  3. Верит, что успех строится на ритме, постоянстве и движении вперёд
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Андрей Ковакин
СЕО Uzum Tezkor
  1. Cложные переговоры: как договориться с кем угодно, о чем угодно
  2. Рост бизнеса: как расти без денег
  3. Управление командой: как из хаоса сделать живой организм
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Макс Бабиков
Bis Dev Director FMCG & Hobby
  1. Личностное развитие
  2. Маркетинг
  3. Построение процессов
Эксперт:
Осталось: 1 место
Записаться
Никита Бессонов
CFO Uzum Tezkor
  1. Финансы, путь в финансах, какие бывают финансы и что делают
  2. Запуск и автоматизация процессов
  3. Self management и как выставлять приоритеты / управлять нагрузкой
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Юра Гаврилин
CDO Uzum Market
  1. Метрики как инструмент развития и управления бизнесом
  2. SQL и архитектура хранения данных
  3. Организация командных воркшопов
  4. Проверка гипотез — АБ тесты и анализ данных
Эксперт:
Осталось: 0 мест
Записаться
Даня Лебедев
CBDO Uzum Market
  1. От идеи до реализации: управление проектами и командами
  2. Эффективная кросс-коммуникация и партнёрство между функциями
  3. Решение кризисных ситуаций и развитие устойчивости
  4. Доверие, автономность и фокус как основа сильной команды
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Влад Сахаров
Head of BU БТиЭ & DIY & Auto | Head of Partnership
  1. Переговоры
  2. Категорийный менеджмент
  3. ВЭД и Параллельный импорт
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Дима Хорошев
Head of OrgDev Uzum E-com
CMO Uzum E-com
  1. Коучинг: работа с любой целью и шагами по ее достижению
  2. Обучение и развитие: как построить эффективные команды
  3. Организация мероприятий: от стратсессии до корпоратива Uzum
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Вера Дианова
HRD Uzum E-com
  1. Построение системы управления людьми в быстрорастущем бизнесе
  2. Выбор подходящих инструментов и подходов к управлению персоналом
  3. Устойчивость и фокус при одновременном развитии и улучшении процессов
  4. Осознанность и понимание себя и других
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Руслан Намазов
  1. Запуск продуктов с нуля и их масштабирование
  2. Скейл разработки: архитектура, команды и процессы
  3. Карьерный рост: как максимизировать то, что важно конкретно тебе
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Настя Косоплечева
  1. Поиск смыслов в жизни и работе: почему это помогает не сгореть
  2. Маркетинг и бренд
  3. Лидерство: почему проекты не делаются сами
  4. Менеджмент ожиданий и зачем он нужен
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Аюна Холудорова
  1. Выстраивание процессов планирования
  2. Роль P&L в управлении бизнесом
  3. Excel - как инструмент увеличения эффективности
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
FP&A manager Tezkor
CPO & CTO Uzum E-com
Саша Булут
  1. Сбор и развитие сильной команды на основе доверия
  2. Продвижение инициатив и аргументация решений цифрами
  3. Осознанный карьерный рост: ценность, сложные задачи и ответственность
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
CRM&UA Uzum E-com
Дильноза Салимова
  1. Развитие и масштабирование IT-продуктов
  2. Продуктовый менеджмент: постановка OKR, реализация и приоритизация
  3. Карьерное развитие в IT и продукт-менеджменте
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
IT Product Manager, Logistics, Uzum Market
Руфат Велиев
  1. Разработка и развитие платформы данных как продукт
  2. Управление командой: как развивать лучших инженеров
  3. Внедрение и использование AI для личной эффективности и бизнес-процессов
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Head of Data Platform
Юля Кожухова
  1. Коучинг: как выбрать фокус
  2. Исследования: что такое продуктовые исследования и зачем разные методы
  3. Тренды: как развивать насмотренность и отслеживать изменения вокруг.
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Head of product research
1. Продуктовые тексты: как писать полезно, а не просто красиво
2. Постановка задачи: как объяснить людям, что вам от них надо
3. Кросс-командный процесс: как его настроить и не сойти с ума
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
UX & Localization Lead Uzum Market
Аня Шелепова
  1. Развитие команд: как создать автономную команду
  2. Лидер для команды: работа с командой от постановки целей до вовлечения и мотивации
  3. Обучение взрослых: как научить кого угодно чему угодно и когда угодно
Эксперт:
Осталось: 3 места
Записаться
Head of L&D Uzum E-com
Максим Дмитриев
Как проходит работа с ментором?
Шаг 1
Выбери ментора, с которым хочешь работать
Выбрать
Команда обучения свяжет тебя с ментором и сообщит о дате и формате первой встречи
Всего будет 3 встречи по 1 часу
Шаг 2
Шаг 3
Пройди курс по подготовке к работе с ментором
Пройти
Как подготовиться к встречам?
1
Пройди электронный курс для менти «Как сформулировать запрос к ментору»
2
Подумай заранее: какие цели ты хочешь обсудить?
4
Составь список вопросов, которые хочешь задать
3
Настройся на честный и открытый разговор
Пройти курс
Не жди, пока кто-то скажет тебе, как расти — начни уже сегодня вместе с ментором!
Подписывайся на канал #e-com-skills в Slack — там ты найдёшь расписание тренингов, сможешь записаться и первым узнавать о новых темах
Подписаться
Остались вопросы?
пиши нам
Slack
Telegram
Дмитрий
Хорошев
Telegram
Slack
Максим
Дмитриев
Slack
Telegram
Сардор
Фахриддинов